estebanf.com » Opinión

Beneficios de BPM en números

Esteban Jose Felipe Mujica — Tue, 30 Jun 2009 13:51:10 +0000

Aunque yo jamás recomendaría a mis clientes pagar a una compañía para realizar un análisis que deberían estar haciendo ellos mismos, es imposible negar la relevancia que compañías como Gartner tienen. Sin embargo el motivo del post no es explicar mi posición con respecto a estos “analistas”, sino referenciar lo que a través de [...]

Lo que no te enseña el PMI

Esteban Jose Felipe Mujica — Wed, 07 Jan 2009 13:06:08 +0000

Simple: A ser un buen gerente de proyecto. Es cierto que se aprenden muchísimas técnicas y procedimientos, pero ni siquiera la aplicación de todas esas técnicas acerca a un profesional a ser efectivo. ¿El problema?… El PMI, así como las distintas metodologías para la gestión de proyecto solo buscan un objetivo: Entregar proyectos. Ciertamente [...]

Avanzando hacia la nube

Esteban Jose Felipe Mujica — Wed, 07 Jan 2009 03:39:38 +0000

En estos tiempos turbulentos en lo económico se hace más importante que nunca que las operaciones IT dejen de ser una carga para el resto del negocio, por lo que ya existe una clara tendencia en todas las empresas en considerar mover parte de sus operaciones a la nube adoptando opciones de SaaS (Software [...]

Lo que necesitas para hacer BPM no es SOA

Esteban Jose Felipe Mujica — Mon, 05 Jan 2009 02:06:39 +0000

En muchas de mis conversaciones con mis clientes tienden a aparecer en los primeros 20 minutos una frase como “Nuestra estrategia SOA y BPM”. ¿Por qué el matrimonio? Si bien es cierto que existe una fuerte sinergia entre ambas, por definición son prácticas con audiencias muy distintas. No se dejen confundir por los esfuerzos [...]

Los vicios de las “prueba concepto”

Esteban Jose Felipe Mujica — Sun, 04 Jan 2009 03:43:10 +0000

Es una práctica demasiado común que reiterativamente ha fallado en dar resultados positivos. Aun así, las empresas insisten en que los proveedores de software o soluciones realicen, generalmente gratis, una prueba que demuestre que su oferta cumple con las expectativas (Nótese que no dije requerimientos) planteadas. [...]