La metodología respaldada por el PMI tuvo sus orígenes en los mundos de la ingeniera. Ha sido probada eficiente y exitosa tantas veces que llego a migrar al mundo de los sistemas y por mucho tiempo fue la forma correcta de realizar proyectos de TI. Entonces, ¿Por qué habría que pensar que hay que tener alguna consideración especial cuando se habla de BPM? La respuesta es que no todo lo que los PMP hemos aprendido funciona en estos casos: Continuar leyendo Lo que los PMP debemos olvidar al hacer BPM












