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Beneficios de BPM en números

172281846_77a338d6f7_mAunque yo jamás recomendaría a mis clientes pagar a una compañía para realizar un análisis que deberían estar haciendo ellos mismos, es imposible negar la relevancia que compañías como Gartner tienen. Sin embargo el motivo del post no es explicar mi posición con respecto a estos “analistas”, sino referenciar lo que a través de Scott Cleveland se cuela de los resultados de las últimas encuestas relacionadas a BPM:

  • Ningún proyecto exitoso de BPM deja menos de 10% de retorno
  • 77% de los proyectos dejan más de $100.000,00 de retorno
  • 80% de los encuestados sienten un incremento en su competitividad

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10 tips para facilitar el descubrimiento y modelado de su proceso

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Liderar una iniciativa de descubrimiento y modelado de un proceso de negocio puede ser una experiencia abrumadora. El objetivo no es simple: Plasmar en unos diagramas el comportamiento de toda una organizacion para el cumplimiento de una meta especifica. ¿Como saber si se esta siguiendo el camino correcto? ¿Como disminuir la posibilidad de estar obviando algo importante?. Si hubiese una receta fija, un post como este no tendría sentido.

El éxito en estar iniciativas esta muy relacionado a la experiencia y la colaboración de todas las partes. La intuición del analista de procesos y el apoyo de los patrocinantes son claves para llevar a buen termino el esfuerzo. Sin embargo, aquí van algunos consejos generales que pueden ser útiles: Mas »

La comunidad de Intalio en español, comparte

Julio Cejas, un asiduo entusiasta de BPM de Venezuela, acaba de escribir un buen articulo introductorio de como modelar un proceso. Siempre es grato ver a la comunidad compartiendo información para fomentar no solo el uso de BPM, sino la mejor opción open source disponible. Yo tuve el grato placer de conocer a julio en uno de mis entrenamientos y desde aquí le envío las felicitaciones por la iniciativa.

:)

Poniendome al día!

Las ultimas semanas me han mantenido alejado del blog. El ritmo que Intalio impone me deja poco tiempo para escribir, pero la verdad es que todo es en beneficio de los usuarios, la comunidad y los clientes.

La verdad es que no hay mejor momento que este para considerar a Intalio como su aliado en la documentación y automatización de sus procesos de negocio sobre una plataforma Open Source. Éxitos y eventos interesantes, tanto a nivel global como Latinoamericano, han ocurrido en estos primeros meses del año 2.009 que vale la pena mencionar: Mas »

Principales retos por afrontar en una adopción corporativa de BPM

La historia varía de organización en organización, pero el libreto es generalmente así: Un departamento decide resolver un problema utilizando tecnología de BPM, hace un proyecto, los resultados empiezan a notarse y luego toda la compañía quiere que sus problemas se resuelvan de la misma manera. Sin embargo, no en todos los escenarios es tan sencillo como la primera vez. Algunos proyectos no culminan o los resultados no son los esperados… y de un momento a otro no parece tan atractivo implementar BPM. ¿Qué paso? Mas »

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