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Cortesia del aliado comercial de Intalio, Latinus e-professionals, tengo 5 invitaciones completamente gratuitas para el proximo entrenamiento de Intalio|BPM Business Edition y 5 cupones de descuento de $1000 para la capacitacion integral (3 dias) de Intalio|BPM Enterprise Edition, ambas actividades a realizarse en Quito la proxima semana.
Las condiciones son:
- Una sola invitacion o cupon por compañia.
- El pago del remanente del entrenamiento de Intalio|BPM Enterprise Edition debe ser realizado con tarjeta de credito.
- No son acumulables con otras ofertas.
Las 10 personas en comentar en esta entrada, se llevan las invitaciones o cupones de descuento. Asegurense de especificar en que actividad desean participar.
Nos leemos.
Actualizacion Oct 19, 10:00 a.m.: Quedan disponibles:
- 4 invitaciones para la capacitiacion de Intalio|BPM Business Edition
- 3 invitaciones para la capacitiacion de Intalio|BPM Business Edition
- 2 invitaciones para la capacitiacion de Intalio|BPM Business Edition
- 5 cupones de descuento para la capacitacion de Intalio|BPM Enterprise Edition
- 4 cupones de descuento para la capacitacion de Intalio|BPM Enterprise Edition
La segunda presentación pautada para el seminario de gestión de procesos del CEMLA es sobre cuáles son los elementos o los aspectos a considerar dentro de una solución BPM. El mismo título de la exposición es un poco limitativo por que pareciera estar asociado a solución tecnológica. Por eso en la presentación hago énfasis que el verdadero éxito de cualquier iniciativa de gestión de procesos esta en el enfoque aplicado y la eficiencia en el seguimiento de los resultados, como mecanismo para la mejora continua y adaptación ante los retos.
Su comentarios y preguntas sobre la presentación son más que bienvenidas!. Continuar leyendo Elementos de una solución BPM – [Presentación]
Tuve el honor de ser invitado como expositor al seminario de gestión de procesos que el Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos estará haciendo esta semana en mi querido México. Lamentablemente no me es posible asistir por lo que los amigos de Ixpan me estaran cubriendo y presentando el material que había preparado. Mil gracias a CEMLA y a Ixpan, desde aquí mis mejores deseos de éxitos.
La primera presentación es una instrucción a lo que significa BPM y lo que representa para las organizaciones. En esta presentanción quise hacer énfasis en que gestión de procesos es algo que se puede hacer con papel y lápiz, ya que es simplemente poner atención y acción sobre el control y seguimiento de procesos. La tecnología, desde las plataformas BPM hasta los sistemas de información, es tan sol el soporte para que los procesos ocurran de manera eficiente y controlada. Espero haber podido plasmar el mensaje de forma clara. Les dejo la presentación y, como siempre, sus comentarios y preguntas son bienvenidas. Continuar leyendo Introducción a la gestión de procesos [Presentación]
El 02 de septiembre de 2009 realizamos el cuarto y último evento del ciclo especial de seminarios BPM para Latinoamérica. Cumpliendo con lo prometido durante el evento, en esta entrada les comparto las láminas utilizadas, la grabación del evento, un resumen del contenido del seminario y las respuestas a las preguntas recibidas durante la sesión. Continuar leyendo Intalio|BPM como plataforma para el cumplimiento de regulaciones.
El 31 de agosto de 2009 realizamos el tercer evento del ciclo especial de seminarios BPM para Latinoamérica. Cumpliendo con lo prometido durante el evento, en esta entrada les comparto las láminas utilizadas, la grabación del evento, un resumen del contenido del seminario y las respuestas a las preguntas recibidas durante la sesión. Continuar leyendo El arte del modelado de procesos de negocio ejecutables.
El 27 de agosto de 2009 realizamos el segundo evento del ciclo especial de seminarios BPM para Latinoamérica. Cumpliendo con lo prometido durante el evento, en esta entrada les comparto las láminas utilizadas, la grabación del evento, un resumen del contenido del seminario y las respuestas a las preguntas recibidas durante la sesión. Continuar leyendo Intalio|BPM, factor diferenciador en el gobierno electrónico.
El 25 de agosto de 2009 realizamos el primer evento del ciclo especial de seminarios BPM para Latinoamérica. Cumpliendo con lo prometido durante el evento, en esta entrada les comparto las láminas utilizadas, la grabación del evento, un resumen del contenido del seminario y las respuestas a las preguntas recibidas durante la sesión. Continuar leyendo Intalio|BPM: Mas allá de SOA
 Con el lanzamiento oficial de Intalio|BPM 6.0, hemos decidido ofrecer un ciclo especial de seminarios virtuales relacionados a BPM. Estas presentaciones se enfocan en analizar como la práctica de gestión y automatización de procesos, apoyados con tecnología Intalio, provee soluciones viables y efectivas a distintos retos que afrontan las organizaciones.
Cada seminario será realizado a través de Internet gracias a la plataforma GoToMeeting. La participación es completamente gratuita pero los cupos son limitados. Aquellas personas que asistan a alguno de los eventos recibirán, posterior al fin del ciclo, ofertas especiales de parte de Intalio para la realización de sus primeros proyectos e iniciativas. Continuar leyendo Ciclo especial de seminarios virtuales de BPM para Latinoamérica.
 Aunque yo jamás recomendaría a mis clientes pagar a una compañía para realizar un análisis que deberían estar haciendo ellos mismos, es imposible negar la relevancia que compañías como Gartner tienen. Sin embargo el motivo del post no es explicar mi posición con respecto a estos “analistas”, sino referenciar lo que a través de Scott Cleveland se cuela de los resultados de las últimas encuestas relacionadas a BPM:
- Ningún proyecto exitoso de BPM deja menos de 10% de retorno
- 77% de los proyectos dejan más de $100.000,00 de retorno
- 80% de los encuestados sienten un incremento en su competitividad
Continuar leyendo Beneficios de BPM en números
Liderar una iniciativa de descubrimiento y modelado de un proceso de negocio puede ser una experiencia abrumadora. El objetivo no es simple: Plasmar en unos diagramas el comportamiento de toda una organizacion para el cumplimiento de una meta especifica. ¿Como saber si se esta siguiendo el camino correcto? ¿Como disminuir la posibilidad de estar obviando algo importante?. Si hubiese una receta fija, un post como este no tendría sentido.
El éxito en estar iniciativas esta muy relacionado a la experiencia y la colaboración de todas las partes. La intuición del analista de procesos y el apoyo de los patrocinantes son claves para llevar a buen termino el esfuerzo. Sin embargo, aquí van algunos consejos generales que pueden ser útiles: Continuar leyendo 10 tips para facilitar el descubrimiento y modelado de su proceso
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